<i id="5d49o"></i>

<i id="5d49o"></i>

<u id="5d49o"><video id="5d49o"></video></u>

快訊中心
首頁 >> 快訊中心 >> “三個一”主題活動
“三個一”主題活動
換切“蛋糕” 吊起了員工“胃口”
所屬欄目:“三個一”主題活動   發布時間:2020/2/28 13:34:59

“三個一”主題活動如火如荼開展,各單位正開足馬力搶市場、保訂單,投身“大干一季度”的攻堅戰中。他們抗擊疫情、保障生產;他們勇擔重任、改革創新;他們正在用實實在在的行動,為企業高質量、跨越式發展匯聚力量。

“朱主任,咱車間昨天來的30件橋殼,不是因為設計原因需要修改嗎?這活我接了!备呒壖紟煵苄駯|看到副分部長朱文生走到自己工序時,這樣說到。

“老曹,你這是見錢眼開還是見活眼開呀?”旁邊的同事打趣。老曹笑答:“眼開了才明白,咱們原來是‘發工資’,現在是‘掙工資’。只有創造效益,才能找到存在價值!

“發工資”到“掙工資”的變化,源于橋箱公司在維修分部試點推行的“小集體獨立核算”運營模式。該模式的推行,成功導入了班產量日工資機制,加大了正向激勵,實現了員工收入透明化管理。

“冰”

為打破傳統管理觀念的藩籬,挖掘降本增效潛力,橋箱公司突破常規,創新求變,以維修分部為試點,成功導入“小集體獨立核算”經營模式。

“小集體獨立核算”,即車間所有生產序列人員全部實施日結日算,以績取酬。其中的“小集體”可大可小,十個人可,三五個人也可。

“剛開始員工都很懵。曾多少次問我,維修車間就是一個修修補補的地方,人也老、設備也舊,是搞生產服務的后方單位,讓我們自負盈虧,行得通嗎?”朱文生回憶。

如何調動一線職工的參與性和積極性?朱文生在分部找到骨干胡云鵬、左紅、劉繼忠協助,組織培訓學習、倡導理念方法,將管理上的專業術語、財務名詞用直白的語言傳導給員工,引導樹立成本意識、競爭意識、合作意識。種種措施的實施,為改革創新提供了思想動力支持,員工觀念悄然改變,也由最初被動接受,開始向積極實踐轉變。

“兵”

維修車間主要負責公司工藝裝備自制、新產品工藝開發、小批量試制生產等工作。每天開線前,“小集體”負責人按照工裝排產計劃,將派工圖紙發放給員工。派工圖紙背面有工藝流程,加工費就直接用紅筆寫在圖紙上。然后急件派工、坯料供應、工序流轉、完工入庫等工作陸續展開;“小集體”成員則實時完成工裝自制判定、訂單接收、日常排產、績效核算等;車間管理人員的工作重心不再是監管各個員工及加工制造現場,而是轉移到如何降低制造費用、提高產品質量等自制能力和管理流程的優化上。

成功導入“小集體獨立核算”后,維修分部出產的工裝產品和維修服務,在保證質量的前提下,即開始與公司各個生產部門進行交易,等同于外部供應商履行完整的交易職能,并與之展開客戶資源的競爭。

“轍”

“原來,一張報紙一個果,半天下來一個活兒,工資也還湊和,F在不行了,別人創造的利潤養活不了自己!狈植咳嫱七M以業績、客戶為導向的KPI考核體系建設,并按照“多、快、好、省”四個維度進行評價,實現干得好,才掙得多,體現以績取酬,突出了績效導向,真正讓個別混日子的員工感受到“動了我的奶酪”,更感受到工資與產量、質量、效益掛鉤。

一次,一線操作者張斌加工驅動橋工裝壓頭,到了中午時間還沒掙到50元,急得滿頭大汗,午飯也是讓別人捎回來!板X掙不到,等于白來,最重要的是如果不能及時交付,客戶就不滿意!

在這里,“客戶”已成為每個員工相互交流的高頻詞;在這里,沒有人對客戶說“我沒時間,等著吧”;在這里,“一天當兩天半用”的理念是被詮釋得淋漓盡致……

“路”

員工的積極性被調動起來,現在每人都攥著個小帳本,每天記得密密麻麻,下班一算就知道掙了多少錢。“作為管理者,就得讓他們有活兒干、有錢掙,不能坐等。生產淡季各車間生產排產不足,工裝制作少,我到各車間了解了一遍,把有專項任務的工裝需要、更換維修的活都攬過來,這就是小集體獨立經營!敝煳纳f。

“工資靠大伙兒掙、成本靠大伙兒控、辦法靠大伙兒想!睆摹鞍l工資”向“掙工資”轉變,釋放了一線員工的積極性、創造性。

員工盧恩廣提議對生產部淘汰的廢舊刀具進行回收,用于工裝制造,后經實際驗證,確實在粗加工過程中不會影響質量。不僅如此,生產部門替換下來的優質合金刀具,在工裝制造效率、制造精度等方面遠遠好于原來使用的國產高速鋼刀具,通過實施廢舊刀具二次回收再利用,月度刀具費用節省3000元以上,他也因此獲得了獎勵。

“素”

“我們不考核,只是用‘一只無形的手’在干預!

曹旭東原來一直在干新產品試制工作,但工作量不飽和,有時還要等活兒。因此,他一氣學出了銑床、鉆床、鏜床、電焊等多個操作證,成了名副其實的“多技能工”。如今,各工序他都能“召之即來,來之能戰”,成了人人羨慕的大忙人。

目前,員工們比著學、搶著干,形成了“學得有勁、干得過癮,掙得到手”的濃厚氛圍!巴瑯拥囊粋活兒,原來技能低時能干到12小時,通過技能升級,現在半小時就完工!

播灑活力的種子,收獲發展的動力。據統計,該分部2019年裝備制造毛利潤較2018年同比增加75%,員工因此也享受到改革的紅利,為2020年“大干一季度”注入了一劑乘勢而上、奮發有為的“強心針”。

喬連同

免責聲明   版權所有:中國重型汽車集團有限公司 Copyright 2021 魯ICP備05015322號 綜合查號臺: 0531-114 魯公網安備 37010202000616號
久久精品人妻系列无码专区忘忧草_一本大道中文无码视频在线观看_国产你懂的的在线网站_免费国产va在线观
<i id="5d49o"></i>

<i id="5d49o"></i>

<u id="5d49o"><video id="5d49o"></video></u>