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品質效益
“三個一”主題活動 釋放大月生產新活力
所屬欄目:品質效益   發布時間:2020/2/11 14:58:36

數九寒冬,窗外寒風凜冽。走進鑄鍛中心生產一線,映入眼簾的卻是一派熱火朝天的生產景象:現場職工各司其職、忙碌有序。熔煉澆注班組員工嚴控澆注時間和澆注溫度;造型班組人員嚴格檢查下芯質量,杜絕缺陷砂芯流入下道工序;分部指定專人記錄每班生產毛坯流水號,做到件件有跟蹤、有記錄,為后續產品質量分析提供依據……

這是鑄鍛中心大月生產中的一線縮影。進入2020年以來,鑄鍛中心黨委結合“三個一”主題活動激發大月生產活力,全力貫徹“大干一季度、全面實現新跨越”要求。所屬各黨支部以“三會一課”、主題黨日活動、班前、班后會等為載體,就如何貫徹落實“三個堅定實現”“三個堅決杜絕”“三個堅強保障”,如何在“大干一季度、全面實現新跨越”活動中發揮黨組織戰斗堡壘作用、共產黨員模范帶頭作用認真開展大討論。全體干部職工團結一致,努力奮斗,以分秒必爭、只爭朝夕的精神投入到各項工作中。全力以赴搶訂單、奪高產、保質量、上水平,確保2020年一季度實現首季開門紅。

“主動服務、工作靠前”是鑄鍛中心提高生產效率的“金鑰匙”。在服務現場、傾聽員工心聲過程中,鑄鍛中心利用午休時間及時更換熱水器、新增卷簾門、更換標示牌,提升了現場管理水平。鑄造二部成立由管理、叉車、行車、立體庫操作人員組成的砂芯轉運小組,根據班次生產計劃提前溝通砂芯運轉時間和數量,每天按照下發的轉運計劃及時將砂芯轉運至生產現場。為保證砂芯轉運質量,該分部制作專用的叉車砂芯轉運架,并鋪置海綿,為轉運過程提供緩沖,避免顛簸振動導致砂芯斷裂。

“高效協同、創新思維”是鑄鍛中心大月提質增效的又一抓手。鑄件清理部一方面主動與質量部、技術部溝通,共同梳理完善鑄件磨削、機器人打磨、噴漆入庫標準,并針對質量問題集思廣益,設計制作缸體機油腔專用粘貼紙,有效解決了MC缸體淌漆質量問題,提高了入庫質量。鑄造二部在生產現場劃分MC缸蓋砂芯存放區域,不僅做到定區域定量存放,還通過合理調整冷芯制芯順序和生產計劃,實現砂芯的立體庫存儲,有效減輕行車吊運砂芯壓力,提高缸蓋造型線的生產效率。

環保設備設施VOCs排放值長期制約著鑄件清理部噴涂線的啟停。為保護生態環境、保證清理節拍,鑄件清理部與生產分部群策群力,將VOCs噴淋泵控方式改進為變頻控制方式,并全面更換噴淋水、活性炭、濾棉等裝置,確保排放值達標。在改進過程中,面對生產大月人員緊張的現狀,鑄件清理部部長、共產黨員楊廷泉帶頭做起了活性炭傳運員,帶領分部全員團結奮斗、成功攻克難關。

直面大月生產發交任務重的困難,解決MC缸體、缸蓋等產品生產中存在的問題,敢于否定過去,不斷超越自己,這是鑄鍛中心上下齊努力的方向。為保障生產大月清理發交任務完成,鑄件清理部充分發揮黨員隊伍業務核心作用,抽調黨員骨干組成臨時管理組,明確責任人并實行生產模塊負責制,協調組織在制品盤點交接,梳理優化流程,確保準確跟蹤產品狀態。同時采用日統計、周考核的管理辦法監督促進外協單位高效工作。

大月生產穩定有序,是鑄鍛中心齊心協力,努力奮斗,以實際行動踐行“一天當兩天半用”“不爭第一就是在混”的具體體現,全體干部職工正全力以赴奪取“大干一季度、全面實現新跨越”的新勝利。

李丹 馬春學 魏憲峰


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