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“三個一”主題活動
部件制造部:手腳心腦并用,助力實現首季開門紅
所屬欄目:“三個一”主題活動   發布時間:2020/1/22 10:46:51

2020年的大門已經敞開,新的一年面對新形勢,部件制造部緊緊圍繞質量、安全、保障、創新四大板塊,“手、腳、心、腦”并用,迎接新挑戰,實現新跨越,合力實現首季開門紅。

——五指握拳,合力提質增效

部件制造部多措并舉,將“質量就是生命”的理念滲透到每項工作、每個工位、每層環節,營造全員提質增效的良好氛圍:各部門堅持問題導向,有針對性的改善、提升、實施改進,五指握拳,“拳”力落實質量責任;工程技術人員不斷提高過程審核和工藝紀律執行率,開啟現場問題現場解決模式,為大干一季度打通關節,鋪平道路;各班組開好班前會,加強信息溝通傳遞,讓每位操作者清晰地了解本工位存在的安全隱患和質量問題;一線工人倡導“下道工序既是客戶,人人都是檢查員”的理念,對存在的質量問題進行闡述說明并鼓勵其創新創效建言獻策。

——腳踏實地,安全重于泰山

部件制造部始終致力于織密織牢安全生產這張防護網、責任網。為了提高全員的安全意識,夯實安全生產的思想基礎,部件制造部開展了各種安全培訓、安全生產檢查、隱患排查整治、安技員巡查等工作,并制定班前會安全提醒制度,加強各部門協調聯動,形成長效機制,切實做到組織領導到位、工作任務到位、工作措施到位。同時,堅持“深入細致、不留死角、不留盲區”的原則,全方位促進安全生產工作,對檢查出的問題分類整理,建立臺賬,逐一明確整改單位、責任人員以及整改期限,采取堅決措施,努力營造安全生產的良好氛圍。

——貼心護航,當好幕后英雄

為更好地開展“大干一季度,全面實現新跨越”活動,不在關鍵時刻掉鏈子,設備管理工作成為焦點和重點。隨著設備自動化水平的提高,無形之中提升了設備維護的難度,尤其是持續的大月生產,原有的設備管理思路已經很難提供有效保障,強化設備日常性預防維護保養已經迫在眉睫,加工部建立預防為主,搶修為輔的設備防控體系,將設備預防性維修落實到實處,加大日常維護頻率,加強設備保養力度,確!按蟾梢患径取钡臅惩ㄐ,爭做創高產的幕后英雄。

——頭腦風暴,全員創新創效

人人都是改善創新的踐行者。為激勵員工創新,部件制造部建立了一系列激勵機制。全體員工以“闖”的精神,“創”的干勁,找差距、定措施、搞改進、促提升,掀起了一場頭腦風暴熱潮。

鞍座是半掛牽引車與半掛車之間的連接裝置,起著承載、轉向以及連接的作用,承受各種復雜載荷,為保證車輛行駛的安全性和操縱穩定性,上至技術質量人員,下到一線操作人員,大家都積極開動頭腦風暴,對鞍座的質量提升獻言獻策。針對鞍座后橫梁板在裝配后加強效果不理想的情況,分析是由于后橫梁板強度弱,不適合此種裝配方式,經過和技術人員反復研究,最終確定將下蓋板的裝配形式進行優化,這樣一來就大大提高了后橫梁板強度;針對鞍座焊接線輸送軌道感應開關,不能有效感應所有產品的正確位置,造成部分產品感應不到位的情況,大家又開始了新一輪的頭腦風暴,最終確定將焊接線感應開關位置進行位移,消除此類情況的發生.....諸如此類的小改小革不計其數,為企業的發展跨越提供了不竭動力。

劉洋


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