推進“兩學一做”常態化制度化，落腳點是“做”的常態化制度化。日前，部件制造部黨委對所屬的21個基層黨組織進行了為期3天的黨群系統工作檢查，切實增強學習教育的針對性和實效性。

“標準化”助推支部“強起來”。部件制造部黨委堅持把建設“過硬支部”作為“兩學一做”學習教育的重要任務，通過開展規范化、標準化的實踐載體活動，不斷強化黨支部教育管理黨員的主體作用，使黨支部真正成為教育黨員的學校、團結群眾的核心、攻堅克難的堡壘。

每年黨委通過開展“兩個一”活動，即每個黨支部圍繞中心工作、重點任務立一項先鋒號工程，發揮黨員的“三個作用”，即：在生產、工作中的骨干作用，在群眾中的榜樣作用，在艱苦崗位上的示范作用；圍繞企業中心工作開展一系列特色鮮明的活動，不斷錘煉隊伍，培養、發現人才。每年的“兩個一”活動，黨員的參與率達60%，同時吸引一大批有技能的優秀員工參與到活動中，成為企業發展的主力軍。繼續開展黨員“佩戴黨徽、亮身份、作表率”活動。

2016年部件制造部黨委21個黨支部，黨員先鋒號工程共立項24項，實現效益700余萬元，90余名黨員參與活動。底零加工部管理二黨支部承擔了《均衡梁總成自動化柔性專機生產線》項目，為了確保項目的順利實施，管理二黨支部充分發揮組織的戰斗堡壘作用，通過開展“保安全、保質量、保效益”勞動競賽，有效促進先鋒號工程的順利實施。由黨員和骨干組成的攻關小組，以“黨員先鋒崗”為契機，發揮敢擔當、敢負責、敢作為，敢于創新的精神，及時解決實施過程中存在的瓶頸，為工程的順利完成打下了基礎，實現銷售收入51.9萬元，同時榮獲集團公司“優質先鋒號工程”稱號。2017年的黨員先鋒號工程共立項23項，預計創效近500萬元。

面對困難，挑戰自我，是車輪加工部共產黨員仇興輝鼓勵自己前進的動力。因為他能對老化原件進行翻新修復，通過智慧和雙手，實現配件通用；他能讓復雜的PLC編程控制變得簡單易懂；他通過對易損部位、故障率高、維修成本大的部位進行局部改造，實現專機的智能化；他能讓進口的CO2焊機送絲機，實現國產化改造，單臺配件費由原來的9200元降至1900元。

通過實施“兩個一”工程活動，使黨員人人成為學習的推動者、實踐者，使學習教育真正延伸到基層、拓展到黨員，使黨員隊伍的凝聚力、戰斗力、執行力更強，推動“建過硬支部、做合格黨員”向縱深發展。

黨建“軟指標”變成“硬杠杠”。推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，部件制造部黨委緊緊抓住制度管根本、管長遠的特點，利用黨建制度帶動具體工作，把學習教育融入日常，抓在經常，長期堅持、形成常態。

——建立以上率下、層層示范長效機制。以中心組學習、民主生活會等制度為主要抓手，組織黨員干部定期開展集體學習，確保中心組集體學習每月至少一次，明確班子成員都要聯系 1 個基層黨支部，定期參加黨支部活動，充分發揮“關鍵少數”的引領示范作用。

——健全完善日常學習長效機制�！叭龝徽n”是黨組織生活的基本形式，是加強黨員經常性教育的重要途徑。部件制造部黨委始終堅持“三會一課”制度，同時根據自身實際，運用行之有效的學習方法，不斷增強學習的吸引力、針對性和實效性。

一是緊扣“三會一課”內容，制定月度學習計劃，明確學習主題，把學習情況寫入《黨支部工作手冊》；采取半年定期檢查和不定期抽查等形式，加大對“三會一課”的落實情況，推動學習成為廣大黨員的自覺行為和日常習慣。 

二是開展“線上”學與“線下”學相結合，通過內網、微信等方式，把應學應知內容定期推送到網絡和移動客戶端，方便黨員隨時隨地學習。同時推行主題黨日活動，組織各黨組織認真學習《關于從嚴落實基層黨組織建設和黨員教育管理的五項制度》，觀看微電影《廖俊波》等，進一步強化黨員黨性觀念和黨員意識，充分發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用。

部件制造部黨委把黨支部“三會一課”年度計劃列入書記抓黨建重點任務清單，并將學習安排列入到年度黨建工作目標責任制中，實施分值考核，定期列出考核清單，做到年度有安排、月月有計劃、有考核，同時將“三會一課”執行情況及支部手冊記錄情況作為黨建工作責任制、評先評優和年度領導班子考核的重要內容。

胡志芳

責任編輯：陳鵬飛